序言
Introduction
如今,随着主题乐园越来越被人们了解,也逐渐成为了人们出游的理想目的地。由于主题乐园的特殊性,可以吸引不同年龄层次的游客,一到旅游旺季,主题公园大都人满为患,园区各处都排起了长长的队伍。我国主题公园数量众多,然而真正能够被人们熟知的却少之又少,接下来,本文将介绍主题乐园的概念、发展趋势、发展格局以及我国主题乐园存在的问题。
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正文
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一、概念
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主题公园或游乐园是一个有游乐设施的景点, 他们通常包含不同类型的游乐设施--如过山车和水上游乐设施--以及商店,餐馆和其他娱乐场所。 主题公园可供成人,青少年和儿童游玩。
主题乐园的开发建设需要预先进行主题策划,乐园的场馆、设施、活动、表演、气氛、景观、附属设施、商品等都是以此主题为概念而塑造,使这些相关的配合元素都能在此主题的中心思想下统一,形成一个有特定主题统领的游乐园。
主题公园是根据某个特定的主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。
因此,主题公园与主题乐园两个概念一般可以通用。
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二、发展历程与发展现状
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发展历程:
( 国外主题公园1952年起源于荷兰的小人国,兴盛于美国,其发展可以以迪士尼的发展历程为代表。)
17世纪初期 主题公园雏形 (欧洲娱乐花园)
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1952年 主题公园诞生 (荷兰微缩景园开业)
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1955年 现代主题公园产生 (加州迪士尼开业)
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20世纪70年代 美国主题公园进入全盛时期
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1983年主题公园进入亚洲 (日本迪士尼开业)
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20世纪80年代中期 主题公园在中国兴起 (西游记宫)
世界主题公园发展现状:
纵观全球,美国、亚洲、欧洲是主题公园集中分布的三个区域,其中美国以68亿美元的收入和近50%的市场份额成为主题公园行业的领导者,亚洲紧随其后。
美国是世界主题公园的大户:全球十大主题公园中美国就占6个,占全球主题公园年度经营总收入的49.28%
亚洲是第二大主导者:拥有主题公园119家,年游客接待量1.88亿人次,占全球主题公园总收入的32%。1996年亚洲主题公园投资额高达40亿美元,其中日本居于亚洲主题公园市场的主导地位。
欧洲是重要组成部分:占全球主题公园总收入的16%。2000年欧洲的83家主题公园共接待游客1.01亿人次,收入22亿美元。
我国主题公园发展现状:
1989年全国人造景观仅30余处,发展至今,全国已有主题公园超过3000个。2012年,在中国主题公园接待游客总量约为3.5亿人次,相当于年均客流量11.5万人次,也就是日均300人次。总体来说,我国主题公园总量多、人均占比少,仍有较大需求空间。我国主题公园主要集聚在华东地区,其中沿海城市尤为集中。
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三、发展趋势
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全球主题公园发展趋势
1.亚洲市场的增长率远高于欧美市场。
全球主题公园连锁品牌落户亚洲的数量越来越多。迪斯尼、环球影城的亚洲市场容量增长迅猛:香港迪斯尼保持自2007年以来游客人数的高增长趋势,较上年增加13.46%,东京迪斯尼人次下降主要因遭受海啸灾难所致。日本大阪项目游客量在2011年仍实现4.17%的增长,新加坡项目反映出入园人次高达70.55%,年增速为27.87%。
2.中国是亚洲市场崛起的首要力量。
2011年,中国前十位主题公园的游客增长率远高于欧美同类指标:2011年,中国排名前10位的主题公园的游客数量较2010年平均增长33.57%,远高于欧美同类指标及其他地区的同类指标。亚 洲市场前20位主题公园,中国企业有9个。
中国主题公园发展趋势
《中国主题公园及旅游地产研究咨询报告》显示:北美及欧洲地区主题公园游客的人均消费分别约为 30美元、21.8 美元,而中国主题公园游客的人均消费在 3.5 美元至 12.3 美元之间,远低于北美及欧洲地区水平,具有较大的发展潜力,需要创新项目,增加消费水平。
世界旅游组织的预测:2020年,中国将成为世界第一大旅游目的地,国际游客将达1.4亿,占全球国际游客总量的8.6%。同时,在全球范围内,主题公园在整个旅游业市场的份额中占有相当可观的比例。但中国优质主题公园数量不多,存在较大的市场空间。
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四、设计施工
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主题乐园设计的主题选择需要创新思维,主题乐园的经营更需要不断推陈出新。只有这样,主题乐园设计才能带给游客的新鲜感,生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时,要紧紧围绕"旅游者的需求",突出休闲娱乐的特性,表现"旅游新形态"。为此,发展商在主题乐园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。
1、主题景观的创意设计
目前我国主题乐园设计的发展有个很典型的特征,那就是生命的周期性,很多主题乐园在开业前几年达到某一峰值后就很难再次超越,开始走下坡路。造成这一局面的重要原因是目前我国主题乐园大多是静态景观造成的,游客进行的是走马观花的纯观光型活动,参与性娱乐项目比较少,比较容易感到乏味。这种直观性强的静态景观,游客参观完一次后缺乏重复消费的动力,从而导致游客的重游率很低
2、主题乐园设计的策划与设计
主题乐园静态人造景观一旦建成后具有一定的稳定性,后续可塑空间毕竟有限,而参与体验项目决定了园区的核心吸引力是否可持续发展,所以这些项目的包装设计需由专业人员的主观创造性进行设计包装。如华侨城股份公司在编排广场演出节目上就不断创新,其推出的《绿宝石》、《创世纪》、《江海》等大型舞蹈表演美轮美奂;组织的火把节、啤酒节等民俗节庆狂欢、主题晚会精彩纷呈,另外在游乐项目的包装上也开发设计了大量有吸引力的主题,如欢乐谷的"蚂蚁王国"、"特洛伊木马"等。这些引人入胜的项目设计极大地提高了主题乐园重游率,也创下了我国主题乐园设计延长生命周期的成功范例。
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